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新一代打印治理效劳



事情场合转型?先从治理入手

无处不在的数字化转型正改变着企业运营和开展业务的方法 —— 从革命性的室内设计到自动化操作流程,人们利用数码技术提倡移动办公。可是在着手革新办公场合之前,必须先具备评估和治理业务的能力。


如何利用数码技术使企业实现一定水平的整合,在组织内部实现数字化转型,以提高企业的运营效率和生产力?如何评估现有的基础设施,权衡并报告削减本钱的效果?如何定量剖析性能体现或连续推进改善?以及当您追赶未来数字化生长趋势时,应如何将战略愿景与业务生长需求相结合?


让富士胶片商业立异智能事情立异全球效劳业务通过以下客户之旅模型,为您一一答疑解惑。


通过富士胶片商业立异新一代打印治理效劳战略带您体验客户旅程


在开启数码之旅前,我们首先将资助客户利用“打印治理效劳成熟度测评表”来制定客户需求。这是基础的步,您可以在这一环节清晰地了解到您目前打印情况的成熟度,并与种种差别所在、差别都会或国家的成熟度进行横向比较。终,我们将明确界说需要革新的领域并提供资助您实现未来愿景的计划。


在富士胶片商业立异智能事情立异全球效劳业务,我们不但能资助您测评业务现状,还可以资助您更有效地治理业务。


自动化和精简化

业务流程自动化及事情方法的改变


提供改善业务流程的解决计划。

减少纸张使用,提供数字化备选计划。

提供不间断的剖析,推动性能和流程的强化。

剖析纸张作为信息资产时的使用情况。

宁静和整合

整合网络提高打印宁静性


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确保合规和制止漏洞危害。

提供IT基础设施支持和整合。

利用数据加密和覆写。

利用授权和认证实施前瞻性宁静治理。

利用云技术和移动技术提高敏锐性。

评估和优化

实现适合客户的打印情况


揭示设备、归档和流程中的隐形本钱。

通过设备优化改善资源的有效利用。

降低打印对情况造成的影响。

提供精确的整体拥有本钱盘算。

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